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     企業在經營管理上所面臨最大的難題,乃在於公司內部人員的管理、人事制度的建立以及衍生的人事成本控制。所以金豐集團為協助台灣企業主控制人事成本,於1995年成立『金豐企業管理顧問股份有限公司』,2005 年成立『上海善緣企業管理咨詢有限公司』,2007 年成立『金豐企業管理咨詢顧問 (昆山)有限公司』,為台灣及大陸地區企業主提供勞動法相關的專業咨詢以及協助,幫助企業在人事管理上,降低爭議、控制成本、創造勞資雙贏以及提升企業整體競爭力。
     一家企業在經營管理上,若能做到有效控制人事管銷成本的負擔,其產品在競爭激烈的市場上便具有競爭力,獲利能力才可以提高。另外,降低企業主及勞工之間,關於勞基法相關規定的爭議,也可以免去企業無謂的勞務成本負擔。所以,『金豐集團』一直以專業及清新化的形象,帶領企業朝向合理化的經營,並且在保障勞工權益的前提下,為企業提供有效控制人事成本規劃及建議,進而達成企業與勞工雙方皆贏的目標。也就是說,『金豐企業管理顧問股份有限公司』希望經由人力資源管理制度的建立,及相關的配套措施協助企業達成如下目標:1.降低勞資之間的爭議
             2.減免公司人事成本的負擔
             3.創造勞資雙贏以及提升企業的競爭力

     唯有企業能降低生產成本,提升產品市場競爭力,企業獲利方能增加,亦方有能力提供給勞工安全、完善的工作環境,企業始得以永續經營。因深知此企業經營之道,『金豐企業管理顧問股份有限公司』乃以「專業是金,豐富全球」為成立之最大宗旨及始終堅持之原則。 『金豐集團』的專業顧問服務團隊,可為企業規劃完善的人事管理制度如勞動契約的簽訂、管理規章的制定、薪資結構及績效考核的調整、員工教育訓練、員工職災風險管理轉嫁計劃,以及企業安定責任準備金提撥規劃、人材留根計劃等,相信一定能為企業的永續經營提供完整、專業且正確的建議。
 
一、金豐企業管理顧問股份有限公司   
       於1995年成立以來,即以勞基法專業協助上千家各行各業進行合理化的經營。保障勞工的權益,節省企業經營成本,提高利潤規劃,企業風險管理,目前更擴及財會稅務專業顧問服務及協助企業內訓課程設計,均獲得客戶極高的評價。
 二、金豐保險經紀人股份有限公司     
     循保險法第九條,以保戶最大利益為成立宗旨。服務據點遍佈全臺灣,擁有完整的行政體系和教育平台,與國內外20家主要保險公司緊密合作。其目前於風險規劃之服務項目專攻於*公司企業風險規劃 *職災及撫恤金規劃 *股東互保規劃 *個人及家庭全方位風險規劃 *遺產、贈與規劃 *投資理財規劃。
三、新境界企業管理顧問有限公司    
      新境界企管公司研發薪資結構調整軟體並獲得台灣專利【台灣專利證號:I318381】,協助企業節省成本創造利潤,且更成立了 Kf123網站聯盟,將廣告效應發揮到極致;並積極研發多媒體服務平台,希冀在未來提供更多元的服務。
四、善緣保險經紀人股份有限公司   
      有別於金豐保險經紀人之人身保險商品,本公司致力於所有產物保險商品的規劃與設計,並與國內外所有主要的產物保險公司合作,我們以最優勢的商品來滿足消費者的風險需求,主要服務項目為【雇主責任險、職災保險、車險、旅平險、火險和其他產險】。
五、金豐國際理財諮詢股份有限公司(美國)   
      針對客戶的財務目標提供量身訂做的專屬理財計畫,包含短、中、長期及低風險的投資理財建議。提供大中華區的華人一個宏觀的理財觀念,並拓展無限商機。
六、上海善緣企業管理諮詢有限公司          
      以台灣經驗延伸至大中華地區,提供台商及大陸地區雇主勞動法相關之專業諮詢與協助。上海善緣企業企圖以專業及清新化形象,帶領企業朝向合理化的經營,在保障勞工的權益前提下,為企業提供節流之規劃,進而達成雙贏之目標,我們更進一步取得保險代理人的商品許可,透過多種商品的組合,用全方位的規劃提供個人和企業最完善的服務。
七、合諧企業管理諮詢(上海)有限公司
     我們以純外資的角色成立該控股公司,並希望藉由多角化的接觸來與大陸市場接軌,引進國外專業技術及團隊,並開發多樣專屬商品,為廣大台商提供專業諮詢及服務。
八、金豐企業管理諮詢顧問(昆山)有限公司
      2008年大陸施行新勞動合同法,金豐集團在台灣有著人力資源管理專案輔導之資深經驗,上海分公司『上海善緣企業管理諮詢有限公司』亦已成立多年,對於大陸勞動法令皆有深入的研究,因此,應昆山經濟開發區邀請合作且成立『金豐企業管理諮詢顧問(昆山)有限公司』,金豐集團的與眾不同是擁有了專業化的組織及人力,希望達到專業是金.豐富全球的理念。
九、昆山豐盛保險代理有限公司
      2008年底至今,我們以江蘇省昆山為基地,配合企管顧問公司,成立豐盛保險代理公司,以期專業的勞務管理服務,藉由搭配合適的商品工具,來幫廣大企業客戶轉嫁企業經營風險。

     在這個整合的時代,金豐集團結合此九大企業組織,這樣的經營模式讓金豐集團的組織相互呼應,進而形成面面俱到的多元行銷環境。金豐集團的與眾不同是擁有了專業化的組織及人力,希望達到專業是金.豐富全球的理念。